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| 發(fā)布者:成都優(yōu)普環(huán)保設(shè)備工程有限公司 發(fā)布時間:2018/10/18 點(diǎn)擊次數(shù):2653 |
最近看了華為董事長任正非的一篇文章一一華為的冬天,觸動很大。使我對企業(yè)的危機(jī)有一個全新的認(rèn)識。 文章中說,我們作為公司的員工是否想過如果有一天,公司的銷售額與利潤下滑,直至破產(chǎn)倒閉,我們怎么辦?這樣的危機(jī)是任何一家公司都會面臨的,連華為也不例外。 文章說,員工的素質(zhì)在很大的程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。反思下,我自身的素質(zhì)中有幾個短板,其中之一就是質(zhì)量意識不高,對新機(jī)型的裝配安裝存在抵觸情緒。究其原因,還是畏難思想在作怪,不敢挑戰(zhàn)自己去努力學(xué)習(xí),不能沉下心來把裝配流程、方法去梳理和細(xì)化。其實,我們的裝配流程還可以再改進(jìn),工作還可以再細(xì)致,消耗還有下降的空間,這完全是我們一線工人努力就能做到的。 文章中說,作為一名公司員工還應(yīng)該具備責(zé)任和敬業(yè)精神,這方面我也有所欠缺。尤其是在發(fā)生質(zhì)量問題時,常常會忽略公司和集體的利益企業(yè)不缺能力超群之人,缺的是有優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)和千一行、愛一行、精一行的員工,這樣的員工是無可替代的,是企業(yè)寶貴的財富。我愿意做這樣的員工。(文/蔡仁國) ——文章來源于2018年第1期《優(yōu)普視界》 |
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